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IT-Projektmanagement

Was wirklich funktioniert – und was nicht. Der Ratgeber für alle IT-Projektleiter.

Effektives IT-Projektmanagement, mit dem alle Projekte auf Kurs bleiben, ist wohl die Hoffnung jedes Projektleiters. Die einen schwören dabei auf klassische Projektmanagement-Techniken, die anderen auf agile Methoden wie Scrum, doch letztlich plagen alle dieselben Fragen: Wie plant man ein Projekt realistisch? Was kann die Ursache für Abweichungen vom Plan sein? Was kann man dagegen unternehmen? Und wie bringt man das Projekt zu guter Letzt doch noch erfolgreich zum Abschluss? In diesem Buch finden Sie die wichtigsten Antworten auf diese Fragen. Der langjährige Entwicklungsleiter Matthias Geirhos lässt Sie an seinen eigenen Projekten und Erfahrungen teilhaben und zeigt Ihnen anschaulich und unterhaltsam, welche Maßnahmen sich in der Praxis bewährt haben und was Sie besser nicht tun sollten. Zahlreiche Checklisten, Tipps und Tricks helfen Ihnen dabei, schnell und konkret Ihr Projekt auf Kurs zu bringen und erfolgreich abzuschließen!

Aus dem Inhalt:

Der Projektverlauf, wie er sein soll
Projektteams managen
Projekte planen und durchführen
Fallstricke erkennen
Für alle Fälle: Projekt-Reset
Agile Methoden: Scrum und DevOps



Die Fachpresse zur Vorauflage:

Perl Magazin $foo: »Der Wert des Buches erwächst aus der langjährigen Erfahrung des Verfassers.«

iX - Magazin für professionelle Informationstechnik: »Das gesamte Buch ist leicht zu lesen. Dabei ist es genauso informativ wie unterhaltsam.«

Deltapic - Netzwerk für Selbstständige und Webworker: »Das Buch von Matthias Geirhos ist eine echte Kaufempfehlung!«